]]> ]]>

Теория и практика разработки системы мониторинга

На главную
Пишите нам

Блажен, кто ничего не знает: он не рискует быть непонятым.

Конфуций

Мониторинг катастроф: эпидемииЗа текущую неделю на 19.04 очаги заболеваний обнаружены в 6 странах. В частности в России - в 32 регионах.

Монитор эпидемий

В контакте ОдноклассникиМой мирLivejournalTelegram

Солнце - уровень слабо возмущенный

 
4-2
Факт
G
S
R
Прогноз
G
S
R
012345

Погода - малооблачно, без осадков

Москва

4

+13

732

Курс евро

EUR+0.2529Рост100.532RUB

Курс доллара США

USD-0.232Падение94.092RUB

Статьи


Макаров О.В.


Теория и практика разработки систем мониторинга


"Не признаю я технического прогресса, если он превосходит процесс нравственный… Для человечества нужна не техника, а моральный прогресс и здоровье…"

К.Э.Циолковский


Коллектив разработчиков

Решающее значение в создании эффективной системы мониторинга, естественно, играет коллектив разработчиков.

Это даже не практический, а философский вопрос. Любая разработка системы - это противостояние требований заказчика и возможностей разработчика. Неверный выбор заказчиком исполнителя, неуверенность в необходимости заказа руководства заказчика, завышение заказчиком требований, не поддержанных дополнительными ресурсами, с одной стороны, а также переоценка своих возможностей разработчиком, неспособность адаптировать проект к новым условиям (требованиям) и находить адекватных соисполнителей с другой стороны обрекут разработку на провал.

Последнее утверждение усугубляется для разработки заказных систем, какой является система мониторинга за состоянием окружающей среды. Как правило, такие системы уникальны, как уникальны области применения и их масштабы. Тиражировать их не представляется возможным.

Соответственно вся цепочка объектов разработки от проекта до функционирующего образца это цепочка подчас нестандартных проектных решений. Однозначно можно утверждать, что для создания системы мониторинга является спорным решение выбора сформировавшегося исполнителя с длинным перечнем тиражируемых разработок. Вполне возможно, что лучшим вариантом будет выбор исполнителя с большим опытом в предметной области, который мог бы привлекать специалистов на различных этапах по различным направлениям разработки.

В любом случае коллектив разработчиков должен свою работу строить на следующих принципах:

  • погружение в тематику заказчика;
  • интеллектуальность проектных и программных решений;
  • стратегическое управление проектами;
  • быстрая адаптация разработки к среде эксплуатации;

Отношения между заказчиком и исполнителем должны быть строго деловыми и базироваться на научно-обоснованных решениях. Подмена любой из сторон целей разработки, в конечном итоге, разрушит все сложившиеся отношения, приведет к неразберихе в процессе разработки и значительным потерям обоих сторон в лучшем случае, а в худшем - к созданию монстра, который не только никого не спасет от критических ситуаций, а, скорее всего, ухудшит показатели существующих систем спасения.

Рекомендация заказчикам: не беритесь за заказ системы мониторинга, если, кроме декларируемых целей, вы ждете от работ личных сиюминутных выгод. Способы достижения этих выгод всем известны, но в данном случае итоги будут фатальными. Разработка уникальных систем сама по себе состоит из одних издержек, которые слабо подвергаются предварительным оценкам. Проще, выделенных средств, обычно, не хватает. Это как хождение по лезвию бритвы: "дунул слабый ветерок", и разработка рухнула. Вчитайтесь в предлагаемые принципы и лучше будьте союзниками исполнителя, чем противником. Блага придут позже и в гораздо больших размерах.

]]>
]]>

Аннотация

В статье представлена точка зрения автора на предназначение мониторинга за состоянием окружающей среды, как процесса, и системы мониторинга, как практического воплощения теории общих систем, а также методов и средств, применяемых при разработке информационно-аналитических систем (ИАС). В статье освещены проблемы организации разработки системы мониторинга и ее эволюции от программного модуля до системы в целом. Практические примеры статьи базируются на функционирующей системе web-мониторинга "IDP-Аналитика WM".

Статьи

Макаров О.В.
Гости с Запада

 

Макаров О.В.
Украина - наши боль и позор

 

Макаров О.В.
Ход конем

 

Макаров О.В.
Воспоминание о будущем вороны

 

Макаров О.В.
Семнадцать мгновений зимы в лесу

 

Макаров О.В.
Фактомониторинг катастроф

 

Макаров О.В.
Теория и практика разработки систем мониторинга

 

Ветчинин А.П., Макаров О.В., Самсонова Е.В.
Описание оценки ФЭД

 

Макаров О.В., Самсонова Е.В.
Описание кредитного калькулятора

 

Макаров О.В.
Видения с перевоплощениями

 

Макаров О.В.
Долгосрочные прогнозы катастроф

 

Макаров О.В.
"Ксанф, выпей море!" (взгляд со стороны на ситуацию в Мексиканском заливе)

 

Макаров О.В.
Просто катастрофа!

 

Маслов А.В.
Геотаргетинг с точки зрения веб-программиста

 

Маслов А.В.
Порядок импорта файла geotarg.sql

 

Макаров О.В.
Мониторинг ОРВИ и гриппа (2009)

IDP-Аналитика WM

Сбор данных о катастрофах

Оперативные прогнозы катастроф

Долгосрочные прогнозы катастроф

Аналитические заключения (ФМК)

Оценка ущерба (финансы*)

Оценка мероприятий (финансы*)

Выбор средств (финансы*)

Оповещение о катастрофах

Теория и практика разработки

 

* - Web приложения могут использоваться как в системе мониторинга, так и автономно на предприятиях и в жизни людей

Спектр (цветовая шкала) опасных явлений природного и техногенного характера

 

Землетрясения - о землетрясениях и вулканах

Критические температуры и пожары - о температурных аномалиях

Эпидемии и экология - об эпидемиях и экологии

Аварии (не ДТП) и климатические изменения - об авариях (не ДТП) и КИ

ДТП и автокатастрофы - о ДТП и автокатастрофах

Наводнения - о гидрологических аномалиях

Ураганы - об атмосферных аномалиях

Применение...
Информер-индикатор
Информер-индикатор оповещения:
<link href="//idp-cs.net/css/info.css" rel="stylesheet" type="text/css" /><a class="info" href="//idp-cs.net/"><img class="info" alt="idp-cs.net" src="//idp-cs.net/pix/idpinfok_sm.gif" width=88 height=31 /></a>
Дата разработки:  2009 год.
Разработчик:  Макаров О.В.
© Copyright...
]]>
]]>
]]> Top.Mail.Ru ]]>