Теория и практика разработки системы мониторинга. Подробно о принципах разработки

Информер-индикатор
На главную
К мобильной версии
Карта сайтаПишите нам
]]>
]]>
Мониторинг катастроф: космическая угрозаМониторинг катастроф: дорожный конвейерМониторинг катастроф: вулканическая активность

 

О проекте

Сбор данных

Прогнозы

Аналитика

Мониторы

ФЭД

Калькуляторы

Разное

Панель задач

Монитор
эрозии Земли

Позиционирование,
Статистика, Описание

]]>]]>
Спектр (цветовая шкала) опасных явлений природного и техногенного характера
         Землетрясения     Пожары      Эпидемии        Аварии           ДТП       Наводнения        Ураганы
Применение...
Дата разработки:  2009 год.Разработчик:  Макаров О.В.Контакты...
© Copyright...
]]>
]]>

Статьи

Макаров О.В.
Гости с Запада

 

Макаров О.В.
Украина - наши боль и позор

 

Макаров О.В.
Ход конем

 

Макаров О.В.
Воспоминание о будущем вороны

 

Макаров О.В.
Семнадцать мгновений зимы в лесу

 

Макаров О.В.
Фактомониторинг катастроф

 

Макаров О.В.
Теория и практика разработки систем мониторинга

 

Макаров О.В.
Видения с перевоплощениями

 

Макаров О.В.
Долгосрочные прогнозы катастроф

 

Макаров О.В.
"Ксанф, выпей море!"
(взгляд со стороны на ситуацию в Мексиканском заливе)

 

Макаров О.В.
Просто катастрофа!

 

Маслов А.В.
Геотаргетинг с точки зрения веб-программиста

 

Маслов А.В.
Порядок импорта файла geotarg.sql

 

Макаров О.В.
Мониторинг ОРВИ и гриппа (2009)

Информер

Описание информера-индикатора.
HTML-код информера на Ваш сайт:

<link href='http://idp-cs.net/css/info.css' rel='stylesheet' type='text/css' /> <a class='info' href= 'http://idp-cs.net/'> <img class='info' alt='idp-cs.net' src= 'http://idp-cs.net/pix/idpinfok_sm.gif' width=88 height=31 /></a>

Новости

Последние новости - IDP Corporate Systems

21.08.2019 13:06
Президент Литвы не последует примеру главы Эстонии и не станет...

Росбалт

21.08.2019 13:04
Чемпионат и Первенство РФ по даунхиллу закроют серию...

ИТАР-ТАСС

21.08.2019 12:58
"Есть нюансы": Премьера ироничного сериала на Пятом канале.

5-tv

21.08.2019 12:48
В Нёноксе заявили, что нет причин для обследования жителей после...

ИНТЕРФАКС

21.08.2019 12:37
О погоде в округах Москвы.

Метеоновости

21.08.2019 09:14
В авиакатастрофе в Греции погиб основатель Музея русской иконы.

Русская служба BBC

 

Статьи

Курсы валют
ЦБ РФ

Евро+0.0282Рост73.977Рубль РФ
Доллар США+0.1758Рост66.784Рубль РФ

Макаров О.В.


Теория и практика разработки систем мониторинга


"Не признаю я технического прогресса, если он превосходит процесс нравственный… Для человечества нужна не техника, а моральный прогресс и здоровье…"

К.Э.Циолковский


В статье представлена точка зрения автора на предназначение мониторинга за состоянием окружающей среды, как процесса, и системы мониторинга, как практического воплощения теории общих систем, а также методов и средств, применяемых при разработке информационно-аналитических систем (ИАС). В статье освещены проблемы организации разработки системы мониторинга и ее эволюции от программного модуля до системы в целом. Практические примеры статьи базируются на функционирующей системе web-мониторинга "IDP-Аналитика WM".


Оглавление

.Введение
.Окружающая среда и наблюдение
.Средства мониторинга
.Система мониторинга
.Разработка системы мониторинга
.Обзор тенденций
.Коллектив разработчиков
.Подробно о принципах разработки
.Экономика мониторинга
.Заключение
.Приложение № 1. Пример системы мониторинга
.Приложение № 2. Пример экспертной системы
.Приложение № 3. Пример расчета и анализа данных
.Приложение № 4. Пример учетной системы
.Приложение № 5. Пример локальной базы данных
.Приложение № 6. Пример нормативно-справочной базы данных
.Приложение № 7. Пример повышения достоверности данных
.Приложение № 8. Пример отчета
.Приложение № 9. Примеры функциональных расширений

Подробно о принципах разработки


Погружение в тематику заказчика

Чтобы понять проблемы заказчика исполнителю необходимо на время разработки стать этим "заказчиком". Что это значит? Все очень просто: надо изучить проблему "изнутри", т.е. изучить инструкции, регламенты, методики, принимать участие в бизнес-процессах, вместе с представителями заказчика обсуждать и решать задачи предметной области. И так на всех этапах разработки, внедрения и сопровождения системы.

Интеллектуальность проектных и программных решений

Решение сложных и уникальных задач требует неординарных проектных и аппаратно-программных решений. Как ни странно, но при отсутствии дефицита времени, толковый исполнитель, как заядлый шахматист, любит поломать голову над сложными инженерными или экономическими, социальными или статистическими задачами. Но в ходе разработок редко бывают периоды, когда есть время на размеренное обдумывание проблем. Тогда помогает опыт решения не тиражируемых, а именно уникальных задач. Если такой опыт имеется, то решение сложных и уникальных проблем происходит столь же просто, сколь и своевременно. Как правило, такие решения лежат в плоскости повышения интеллектуальности разработок. Например, необходимость повышения достоверности входных данных требует "научить" алгоритмы обработки распознавать информационные образы, а многообразие измерений местоположения объектов контроля - сводить все данные к единой системе пространственных и временных координат, что в результате позволяет идентифицировать объекты контроля по ассоциативным признакам.

Стратегическое управление проектами

Разработка больших масштабных проектов всегда сопряжено с нехваткой ресурсов. Особенно это сказывается, когда проектов несколько. Правильно распределить ограниченные ресурсы коллектива, умело ими управлять в ходе разработки - основные задачи стратегического управления проектами. Кроме того, этот принцип предполагает и глубокое знание руководителем проекта сильных и слабых сторон каждого специалиста, и умение ситуационно концентрировать все ресурсы на главном направлении, и создавать комфортную обстановку в коллективе. Все это дает поразительные результаты при выполнении заказов любой сложности.

Разработка больших масштабных проектов всегда сопряжено с нехваткой ресурсов. Особенно это сказывается, когда проектов несколько. Правильно распределить ограниченные ресурсы коллектива, умело ими управлять в ходе разработки - основные задачи стратегического управления проектами. Кроме того, этот принцип предполагает и глубокое знание руководителем проекта сильных и слабых сторон каждого специалиста, и умение ситуационно концентрировать все ресурсы на главном направлении, и создавать комфортную обстановку в коллективе. Все это дает поразительные результаты при выполнении заказов любой сложности.

Быстрая адаптация разработки к среде эксплуатации

Фактически работа по внедрению системы мониторинга должна начинаться с момента заключения договора на ее разработку. Надо понимать, что новые функциональные средства для заказчика чаще ему недружелюбны, чем наоборот. Поэтому процесс внедрения даже самой хорошей системы сопряжен с большими трудностями, лежащими в плоскости понимания представителями заказчика новых возможностей и порядка работы, которые на начальном этапе эксплуатации очень трудоемки, но абсолютно необходимы (например, наполнение информацией базы данных). Поэтому при разработке системы мониторинга разработчику необходимо уметь мотивировать представителей Заказчика для прямого участия в ней. В таком случае заказчик подсознательно получит навыки работы с системой мониторинга уже в процессе ее разработки. А опытная эксплуатация, курсы обучения и постоянные консультации позволят заказчику к моменту ввода в эксплуатацию системы мониторинга полностью ее освоить.


Оглавление

.Введение
.Окружающая среда и наблюдение
.Средства мониторинга
.Система мониторинга
.Разработка системы мониторинга
.Обзор тенденций
.Коллектив разработчиков
.Подробно о принципах разработки
.Экономика мониторинга
.Заключение
.Приложение № 1. Пример системы мониторинга
.Приложение № 2. Пример экспертной системы
.Приложение № 3. Пример расчета и анализа данных
.Приложение № 4. Пример учетной системы
.Приложение № 5. Пример локальной базы данных
.Приложение № 6. Пример нормативно-справочной базы данных
.Приложение № 7. Пример повышения достоверности данных
.Приложение № 8. Пример отчета
.Приложение № 9. Примеры функциональных расширений


]]> Rambler's Top100 ]]>

Created by

На главнуюКарта сайтаПишите нам

IDP Corporate Systems © Copyright 2007-2019. All Rights Reserved-№2017662842

Возврат в начало

]]>]]>
]]>

]]>
]]> ]]>